Intervista a Massimo Boccalari, Business Unit Director di Wimed

Intervista a Massimo Boccalari, Business Unit Director di Wimed

Il nuovo anno si apre all’insegna di una ricorrenza speciale: i cinquant’anni di Wimed. Un percorso segnato da una costante evoluzione e dalla ricerca continua di miglioramento. In questa occasione così significativa, Massimo Boccalari, Business Unit Director di Wimed, ripercorre le tappe principali di questo cammino e guarda alle sfide future.

1. Cosa significa per lei questo importante anniversario?

“Questo importante traguardo arriva dopo ben 14 anni alla guida della Business Unit Wimed. In questo periodo abbiamo assistito ad una crescita significativa dell’intera divisione e ad una profonda trasformazione organizzativa. Siamo passati da una gestione analogica alla digitalizzazione dei processi e nei diversi comparti aziendali. Un’evoluzione che ha portato all’ingresso di nuove figure professionali, capaci di integrare efficacemente gli aspetti digitali nella gestione di aree chiave come customer care, logistica, marketing e comunicazione, rendendo i nuovi strumenti parte integrante del nostro modo di lavorare”.

2. Che ruolo ricopre questo traguardo nel cammino di Wimed?

“I 50 anni rappresentano un importante punto di arrivo per una gestione sempre più efficiente dei processi operativi. Mi piace però considerare questa ricorrenza non come traguardo, ma piuttosto come tappa di un percorso di evoluzione costante che da sempre ci contraddistingue. L’azienda dimostra una forte apertura al cambiamento, fondamentale per intercettare le nuove esigenze di un mercato influenzato dalla trasformazione sociale, dall’invecchiamento della popolazione e dalla crescente attenzione ai temi del welfare. Pur operando in un mercato B2B, la missione di Wimed è da sempre orientata all’impatto che i nostri prodotti possono avere sulle persone, contribuendo a migliorare la qualità di vita di anziani e persone con disabilità. Il percorso di digitalizzazione intrapreso va proprio in questa direzione: ridurre le distanze, essere più efficienti e rispondere in modo sempre più rapido e puntuale ai bisogni reali”.

3. Quali obiettivi vede per il futuro di Wimed?

“La sfida più grande per la nostra azienda è la capacità di adattarsi ad un mercato in continua evoluzione e ai profondi cambiamenti della società. Ci troviamo di fronte ad una trasformazione strutturale e la tecnologia può rappresentare un prezioso strumento strategico per continuare a migliorare i nostri prodotti e rispondere con maggiore tempestività e precisione alle esigenze delle persone”.

4. Quali attività particolari avete previsto per questo anniversario?

“Cinquant’anni sono prima di tutto un traguardo da festeggiare. Abbiamo previsto un momento celebrativo, in occasione del Sales Meeting annuale che si svolgerà a Milano il 22-23 gennaio, durante il quale analizzeremo i risultati raggiunti e presenteremo gli obiettivi per il prossimo futuro. Sarà un’occasione per riunire tutte le anime dell’azienda, collaboratori interni ed esterni, e condividere con ciascuno di loro il valore e il merito di questa importante ricorrenza. Nel corso dell’anno seguiranno poi altri momenti dedicati agli aspetti comunicativi, commerciali e formativi, pensati per avvicinarci ulteriormente ai nostri clienti. Sono previste attività sul territorio, in diverse città, con iniziative commerciali, presentazioni di nuovi prodotti e momenti di formazione. A testimonianza della nostra vocazione all’innovazione, abbiamo inoltre ideato una limited edition di alcuni prodotti, realizzati appositamente per celebrare i 50 anni di Wimed”.

Massimo Boccalari

Business Unit Director di Wimed

50 anni di Wimed in una parola?

Evoluzione: la capacità unica di intercettare i cambiamenti del mercato per essere sempre più vicini alle esigenze delle persone.

Cosa si augura di più per il futuro di Wimed?

Altri cento di questi anni, per continuare a crescere e innovare.

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